绩效评估周期的目标是对员工的工作绩效进行全面、客观、公正的评估，以便为公司和员工提供有关工作表现的反馈和指导。通过绩效评估，管理者可以了解员工的工作表现，发现问题并提供改进的建议，同时也可以奖励和激励优秀的员工。绩效评估周期的目标还包括以下几点：
确定员工的价值和贡献：绩效评估可以帮助管理者确定员工在工作中所提供的价值和贡献。通过评估员工的工作绩效，管理者可以了解员工的工作成果、能力和潜力，从而更好地分配工作任务和资源。
识别培训和发展需求：绩效评估可以帮助管理者识别员工的培训和发展需求。通过评估员工的工作表现，管理者可以发现员工的弱点和不足之处，并为员工提供相应的培训和发展机会，以提高员工的工作能力和职业发展。
促进员工的个人成长：绩效评估可以帮助员工了解自己的工作表现和发展方向。通过评估员工的工作绩效，管理者可以向员工提供反馈和建议，帮助员工发现自己的优势和不足之处，并制定个人发展计划，以促进员工的个人成长和职业发展。
激励和奖励优秀员工：绩效评估可以帮助管理者激励和奖励优秀的员工。通过评估员工的工作绩效，管理者可以确定优秀员工，并为他们提供适当的奖励和晋升机会，以激励员工的积极性和工作动力。
综上所述，绩效评估周期的目标是全面评估员工的工作绩效，为公司和员工提供有关工作表现的反馈和指导，以促进员工的个人成长和职业发展，激励和奖励优秀员工，并为公司提供有效的人员管理和资源分配依据。